Московский Институт Психоанализа, специальность бакалавриата "Карьерное консультирование"

Менеджеров по управлению персоналом / специалистов по развитию карьеры персонала можно разделить на следующие типы: диагносты, тренер-менеджеры, консультанты, администраторы.

Особенность каждого из этих типов в вариантах реализации профессиональных устремлений в области карьерного консультирования, поэтому профиль подходит для всех, кто:

• с интересом изучал психологию и обществознание, менеджмент, экономику и юриспруденцию, социологию и проектный менеджмент
• планирует развиваться в HR и карьерном консультировании: консультировать сотрудников по оформлению резюме и процессу трудоустройства; строить взаимовыгодные с партнерами, искать стажировки и вакансии от компаний для соискателей; вести базу стажировок и вакансий, назначать интервью работодателей и соискателей; сопровождать соискателей на всех этапах трудоустройства; вести воронку и аналитику трудоустройства, выполнять планы по количеству трудоустроенных
• хочет расширить свою социально-психологическую компетентность, овладеть научно-практическими основами бизнес-психологии, реализовывать психологический и проектный подходы в управлении персоналом
• стремиться помогать людям, способен позитивно мыслить, заряжать своей энергией других, поддерживать коммуникацию с большим количеством людей, сочетать творческую работу с навыками ведения документации, развиваться самому и развивать других
• развить и совершенствовать навыки оценки персонала, психологической диагностики личности и группы, овладеть инструментами проведения комплексной диагностики сотрудника и его личного дела (резюме, анкет и биографий кандидатов на должности)
• имеет навыки работы с группой и планирует проводить семинары и тренинги для организаций по разнообразным программам: карьерному развитию, адаптации персонала в организации, командообразованию и лидерству, созданию кадрового резерва, управлению временем
• претендует на должность руководителя службы управления персоналом и готов к взаимодействию со всеми структурными подразделениями организации, нести персональную ответственность не только за деятельность своего отдела, но и за подбор, найм и организацию трудовой деятельности в рамках организации
• планирует работать в штате (в офисе или в удаленном формате работы) или сотрудничать на проектной основе с крупными российскими и международными компаниями.

• организация и проведение мероприятий по развитию и построению профессиональной карьеры персонала; 
• организация обучения персонала ;
• организация адаптации и стажировки персонала ;
• администрирование процессов и документооборота по развитию и профессиональной карьере, обучению, адаптации и стажировке персонала.

В соответствии с этим для выпускников возможны следующие наименования должностей:

• специалист по развитию и обучению персонала
• специалист по развитию карьеры персонала
• специалист по персоналу
• менеджер по персоналу

Модуль 1 «Психология управления человеческими ресурсами в организации»

• • Психофизиологические основы управления персоналом
  • Управление социальным развитием персонала
  • Управление человеческими ресурсами
  • Управление организационными изменениями
  • Организационные коммуникации
  • Психологические методы оценки персонала
  • Организационная ортобиотика
  • Личность в организации
  • по выбору: Лидерство и работа с руководящим составом организации / Психологические основы командообразования
  • по выбору: Эмоциональная и коммуникативная компетентность / Вербальные и невербальные методы деловой коммуникации